Gemeinsam Führen: Teambildende Maßnahmen

Die Essenz der Führungsarbeit: Persönlichkeitsentwicklung und Team-Entwicklung

In der modernen Arbeitswelt ist effektive Teamarbeit immer wichtiger geworden . Eine Schlüsselrolle spielt dabei heute das Konzept des gemeinsamen Führens. Dieses Modell beruht auf der Überzeugung, dass Entscheidungen und Führungsaufgaben effektiver und effizienter sind, wenn sie gemeinsam getroffen bzw. ausgeführt werden. In diesem Kontext geht es nicht nur um die Führungskräfte selbst (zum Beispiel in Form einer Doppelspitze), sondern um das gesamte Team und dessen Fähigkeit, Führungsaufgaben gemeinsam zu übernehmen.

Führung ist eine Kunst, die unserer ganzheitlich-systemischen Auffassung entsprechend sowohl Persönlichkeitsentwicklung als auch Team-Entwicklung umfasst. Sie verlangt mehr als nur organisatorische Fähigkeiten oder technisches Knowhow. Die Essenz der Führungsarbeit liegt in der Fähigkeit, einen Menschen zu inspirieren, zu motivieren und zu führen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Dabei spielen eine klare Vision, effektive Kommunikation sowie Vertrauen und Respekt eine zentrale Rolle.

Warum gemeinsames Führen?

Gemeinsames Führen hat mehrere Vorteile. Es fördert die Zusammenarbeit und das Engagement im Team, da die Teammitglieder direkt an der Führung und Entscheidungsfindung beteiligt sind. Dies kann zu einer erhöhten Arbeitszufriedenheit und Produktivität führen. Darüber hinaus ermöglicht es eine flexiblere und anpassungsfähigere Führung, da verschiedene Teammitglieder je nach Bedarf und Situation die Führung übernehmen können.

Warum ist die gemeinsame Führungsarbeit im Spannungsfeld zwischen Persönlichkeitsentwicklung und Team-Entwicklung zu sehen?

Uns unserer Wahrnehmung bewusst werden, ist ein wichtiger Aspekt in der Führungs- und Teamarbeit.

Gemeinsames Führen bezieht sich auf einen Ansatz, bei dem Führungsaufgaben und Ergebnisverantwortung auf eine Gruppe von Individuen verteilt sind, anstatt zentralisiert bei einer einzelnen Person zu liegen. Dieser Ansatz fördert ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre spezifischen Stärken und Fähigkeiten in den Führungsprozess einzubringen. Dabei kann die Rolle der Führungskraft variieren, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen des Teams.

Unsere Rolle in der gemeinsamen Führung

Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Implementierung des gemeinsamen Führungsansatzes. Wir bieten eine Reihe von Maßnahmen an, um sicherzustellen, dass Ihr Team effektiv zusammenarbeiten und gemeinsam führen kann – darunter Coaching, Training und Anwendungsbegleitung. Durch unsere Unterstützung können Sie die Vorteile des gemeinsamen Führens voll ausschöpfen, Ihre Teamleistung verbessern und Ihr Team (und sich selbst) nachhaltig motivieren.

Unsere Leistungen umfassen u.a. folgende Themen und Methoden: 

  • Training in gemeinsamer Führung und Teamarbeit
  • Unterstützung bei der Implementierung von gemeinsamen Führungsstrategien
  • Coaching für Führungskräfte und Teammitglieder, um effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern
  • Anwendungsbegleitung, um sicherzustellen, dass die erlernten Fähigkeiten und Strategien in der Praxis umgesetzt werden
  • Führungscoaching, um Ihre Führungsfähigkeiten in den Bereichen Workshop-Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Team-Entwicklung und Selbstmanagement zu verbessern und Ihre Führungspraxis zu reflektieren
  • Training in effektiven Führungstechniken, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern und Ihre Effektivität als Führungskraft in Workshop-Moderation, Persönlichkeitsentwicklung und Team-Entwicklung zu steigern
  • Begleitung bei der Umsetzung


Egal, ob Sie bereits Erfahrung mit gemeinsamem Führen haben oder diesen Ansatz zum ersten Mal in Ihrem Team einführen möchten, wir sind bereit, Sie auf dieser Reise zu begleiten. Lassen Sie uns gemeinsam ein Umfeld schaffen, in dem jede:r die Möglichkeit hat, Führungsaufgaben zu übernehmen und so zum Gesamterfolg des Teams beizutragen.

Eine gemeinsame Reise starten…

Das genaue Ziel des ganzheitlichen gemeinsamen Führungstrainings wird im Voraus definiert und Wünsche der Gruppe und der Leitung werden berücksichtigt.

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