Wie arbeiten wir?
Wir arbeiten im geschützten Raum mit Einzelpersonen, mit Teams und Gruppen und mit Unternehmen und anderen Organisationen als Gesamteinheit.
Oft überschneiden sich die Situationen und Rahmenbedingungen, so finden Einzel-Coachings meist auch in Organisationsentwicklungen statt und Trainings können sowohl in großen Prozessen stattfinden als auch punktuell als Einzelmaßnahmen.
Systemisch e Organisationsberatung
Um zukünftig erfolgreich zu sein, müssen Institutionen, Organisationen und Teams lernen, zügig auf relevante Umweltimpulse zu reagieren. Für diese mehrdimensionalen fachlichen und strukturellen Herausforderungen bedarf es Anpassungsmechanismen. Organisationsberater:innen unterstützen dabei, die Herausforderungen zu erkennen und entsprechende Reaktionen zu entwickeln. Die systemische Arbeitsweise ist dabei die nachhaltigste unter allen Modellen. Systemisch denken heißt, Konzepte zur Verfügung zu stellen, die auch wirken, wenn die Berater:innen wieder aus dem Haus sind.
Portfolio:
- Organisationsentwicklung, Strukturaufbau und Change-Management
- Strategieprozesse und Strategieentwicklung
- Erarbeitung der Vision und Mission
- Führungskräfteentwicklung, Leadership
- Teamentwicklung
- Kommunikationstraining und Selbstmanagement
- Seminare und moderierte Workshops und Konferenzen
Coaching,
Supervision und
persönliche Beratung
Coaching betrifft den Menschen und sein Wesen. Systemisches Coaching wertet nicht, sondern hilft beim konsequenten Reflektieren. Was gut oder schlecht ist, was richtig oder falsch – das entscheidet nicht der Coach. Der Coach hört zu und fragt, spielt mit und fordert heraus. Er öffnet Wege, zeigt Möglichkeiten, und begleitet beim Umsetzen.
Portfolio:
- Coaching von Fach- und Führungskräften, auch: neu ernannten Führungskräften
- Persönliches Management von Krisen- und Konfliktsituationen
- Work-Life-Balance
- Motivations- und Karrierecoaching
- Unterstützung bei (beruflichen) Veränderungsprozessen, Herausforderungen in der Hierarchie, Mobbing oder mangelnde Teamunterstützung
- Supervision – Ansprechpartner auf Augenhöhe sein
Workshop-Moderation und Prozessbegleitung
Durch eine qualifizierte Moderation werden gemeinsames Nachdenken und eine zielgerichtete Zusammenarbeit möglich. Unsicherheit und Orientierungslosigkeit schlagen in Inspiration und Klarheit über die Kernfragen und Handlungsoptionen um. Eine positive Gruppendynamik bringt neue Energie und Mehrhirndenken fördert neue Ideen zutage.
Portfolio:
- Moderation und fachliche Begleitung von Strategie-Workshops
- Moderation von Konferenzen, Klausur-Tagungen und Seminaren
- Online-Moderation: Online-Meetings und Online-Workshops
- Prozessbegleitung (Facilitation) vor Ort und virtuelle Facilitation
- Gesprächsführung für Kleingruppen, z.B. mit dem Time-to-Think ansatz
- Beratung zu Konzeption und Aufbau von Workshops und Veranstaltungen und der Sicherung von Ergebnissen
- Präsentationstraining
- Moderationstraining und Moderationstechniken: Zielorientiert Workshops moderieren / Online-Moderation Training
Trainings und Anwendungsbegleitung im Alltag
Dieser Text folgt in Kürze.