Wer kennt das nicht: Irgend jemand ist immer dagegen. Es gibt ein unsichtbares Team im Team. Ich gehöre nicht dazu. Oder: Meine Leute machen nur Dienst nach Vorschrift. Die Arbeit im Team ist nicht entlastend, sondern anstrengend, zäh und aufwendig.

Zunächst: Es ist okay, nicht mit jeder oder jedem gleich gut zusammenarbeiten zu können. Die spannende Frage ist, wie wir damit umgehen und wie ein Team dennoch gewinnbringend und respektvoll agiert. Dabei ist Spaß, neben den konkreten Ergebnissen, ein wesentlicher Faktor! Gerade hier hilft ein Blick von außen, mit viel Erfahrung und emotionaler Distanz.

Wir gehen gemeinsam dem Team auf den Grund und bringen, wenn dies erwünscht ist, ein neues Miteinander auf den Weg. Genau: wenn dies erwünscht ist. Denn wir haben keine Zauberformel und können auch keine Brüche ungeschehen machen – im Gegenteil: Wir machen uns die Konflikte und Brüche für den gemeinsamen Reifungsprozess zunutze, arbeiten mit den „Abers“ und den Vorbehalten.

Aus Einzelpersonen ein funktionierendes Team zusammen zu stellen und wachsen zu lassen ist die Kernaufgabe und die Königsdisziplin von Führung. Als Basis beschäftigen wir uns mit Zielen und Abläufen gemeinsamen Arbeitens. Diese sind in jedem Team höchst unterschiedlich und vollkommen unabhängig von Hierarchiestufen. Für jede Gruppe ist es zudem auch auf der Beziehungsebene förderlich, sich mit den eigenen Mechaniken und Routinen auseinanderzusetzen.

Wenn Sie jetzt denken: Das kappt mit meinem Team nie! – dann sollten Sie uns anrufen.